SO
|

Строю системы, которые работают без ручного управления

Предприниматель · CEO Notamedia Global · Ментор для собственников и топ-менеджеров

Цифровая визитка
Записаться на менторскую сессию
Sergei Oseledko
30+
лет в IT и управлении
500+
человек в команде
Топ-1000
менеджеров России
С 2022
Дубай

О себе

Начинал как разработчик — прошёл весь управленческий путь до основателя и CEO международной группы. С 2009 года возглавляю Notamedia Global — группу с командами в России, ОАЭ, Индии и Европе.

Восемь лет вёл еженедельную авторскую программу «Точка» на «Эхе Москвы» о технологиях и их влиянии на бизнес.

Мой подход — архитектурный: не разбираю отдельные симптомы, а смотрю на конструкцию целиком. На роли, на логику принятия решений, на то, где у системы структурные слабости.

С 2018 года — в ежегодном рейтинге «Топ-1000 менеджеров России» по версии ИД «Коммерсантъ».

CEO
Notamedia Global
Медиа
«Точка» на «Эхе Москвы»
Рейтинг
Топ-1000 менеджеров

Менторство для собственников

Для тех, кому нужен честный разговор с человеком, который прошёл через это сам

Перегрузка

Всё держится на собственнике, команда не берёт ответственность

Структурный разрыв

Компания выросла, структура осталась старой: нет ролей, процессы размыты

Хрупкий рост

Рост есть, устойчивости нет: внутри постоянная «пожарная» тактика

Как я работаю

Каждая сессия документируется. Менти получает структурированный протокол: что обсуждали, к каким выводам пришли, какие решения приняты, кто за что отвечает и в какой срок. Я фиксирую прогресс, отслеживаю динамику и возвращаюсь к договорённостям.

Индивидуально, ограниченное число менти. От разовой диагностической сессии до годового сопровождения. Первая встреча — диагностическая.

Уже работаем вместе?

Все протоколы сессий, задачи и договорённости — в вашем личном кабинете.

Войти в личный кабинет

Выступления

Keynote (30–60 мин) · Панельная дискуссия · Воркшоп (2–4 часа) · Стратегическая сессия (3–8 часов) · Подкаст / интервью

Рабочие языки: русский, английский

Начнём с разговора

Первая встреча — диагностическая. Чтобы понять, есть ли смысл работать дальше.