Сергей Оселедько
Строю системы, которые работают без ручного управления
Предприниматель · CEO Notamedia Global · Ментор для собственников и топ-менеджеров
Не инструменты, а способ мышления за решениями. Цель — система, которая работает без меня.
Записаться на диагностическую сессию
Кто я
Прошёл весь цикл: от операционки, где всё держалось на мне, до международной структуры с командой 500+ и оборотом в десятки миллионов. Я не строил бизнес в тепличных условиях — реструктуризации, партнёрские разрывы, выгорание, смена ролей, выход на незнакомые рынки. Это и есть материал, с которым я работаю в менторстве, — не теория, а прожитый путь.
Восемь лет вёл еженедельную программу в прямом эфире на «Эхе Москвы» — это научило задавать точные вопросы, удерживать смысл и говорить прямо, не растекаясь. Те же навыки работают в сессии.
Менторство для собственников
Для тех, кому нужен честный разговор с человеком, который прошёл через это сам
Человек умный, рефлексирующий — но застрявший: компания растёт, команда есть, деньги идут, а всё по-прежнему держится на нём.
Как я работаю
Большинство менторов работают устно: инсайт прозвучал — и растворился. У меня каждая сессия документируется. После встречи вы получаете структурированный протокол: что обсудили, к каким выводам пришли, какие решения приняты, кто за что отвечает и в какой срок. Я отслеживаю динамику между сессиями и возвращаюсь к договорённостям. Вы всегда знаете, где находитесь и что должно произойти до следующей встречи.
Индивидуально, ограниченное число менти. От разовой диагностической сессии до годового сопровождения.
Между сессиями — поддержка в мессенджере.
Первая, диагностическая встреча — бесплатно, без обязательств продолжать.
Уже работаем вместе?
Все протоколы сессий, задачи и договорённости — в вашем личном кабинете.
Глубже, чем инструмент
За любым управленческим решением стоит способ мышления. Можно поменять процесс — но если не изменилось то, как человек смотрит на свою роль и ответственность, через три месяца всё вернётся к исходному. Пятнадцать лет изучаю философию — от стоицизма до восточных традиций — не как хобби, а чтобы работать с основанием, а не с поверхностью. Я не разделяю «бизнесовое» и «личное»: на практике они не разделены.
С кем я не работаю
- С теми, кто ищет одобрения, а не честности.
- С теми, кто не готов действовать между сессиями.
- С теми, кто хочет говорить о проблемах, но не двигаться.
Неважно, насколько человек «успешный». Важно — готов ли он разбираться, а не прикрываться.
Форматы и стоимость
Три формата сотрудничества. Цена зависит от глубины и горизонта работы — указаны якоря «от».
Также: стратегический интенсив (1–2 дня) — по запросу.
Первая, диагностическая встреча — бесплатно.
Выступления
Говорю о том, через что прошёл сам: как строить системы, работающие без ручного управления, как масштабировать за пределы одного рынка и как вести команды, когда всё меняется. Более 15 лет на конференциях, форумах и закрытых стратегических сессиях — от крупных отраслевых мероприятий до топ-команд и госструктур.
Форматы
| Формат | Хронометраж | Аудитория |
|---|---|---|
| Keynoteконференция, форум | 30–60 мин | конференция, форум |
| Панельная дискуссияучастие или модерация | 45–90 мин | участие или модерация |
| Воркшопуправленческая команда, интерактив | 2–4 часа | управленческая команда, интерактив |
| Закрытая стратегическая сессиятоп-команда / совет, глубокая проработка | 3–8 часов | топ-команда / совет, глубокая проработка |
| Подкаст / интервьюонлайн или офлайн | 45–90 мин | онлайн или офлайн |
Выступления — онлайн и офлайн. Рабочие языки — русский, английский.
Пригласить выступить →Начнём с разговора
Первая встреча — диагностическая. Чтобы понять, есть ли смысл работать дальше.